Helderheid die verbindt. Structuur die versnelt. Resultaat dat blijft.
Helderheid die verbindt. Structuur die versnelt. Resultaat dat blijft.

Forecasting: Het verschil tussen succesvolle en achterblijvende organisaties

oktober 08, 2024 - Leestijd 2 minuten

Ontdek waarom succesvolle bedrijven aan forecasting doen en hoe het jouw organisatie kan transformeren. Deze oogopenende tekst onthult de verschillen tussen bedrijven die wel en niet forecasten, en biedt een snelle oplossing om jouw bedrijf toekomstbestendig te maken.

Forecasting: Het verschil tussen succesvolle en achterblijvende organisaties
Met 17 jaar ervaring in het ondersteunen van diverse organisaties en managementteams, heb ik duidelijke verschillen geobserveerd tussen bedrijven die wel en niet aan forecasting doen.

Nadelen van niet forecasten

Organisaties die geen forecasting toepassen:
  • Missen koersvastheid en sturen te laat bij
  • Lopen voortdurend achter de feiten aan
  • Zijn continu bezig met brandjes blussen

Voordelen van forecasting

Bedrijven die wel aan forecasting doen:
  • Nemen de toekomst in eigen hand
  • Anticiperen beter en sturen tijdig bij
  • Ervaren meer rust in de organisatie

Forecast-dashboard in 10 dagen

Ik help je binnen 10 dagen een forecast-dashboard op te zetten voor:
  1. Inzicht verkrijgen
  2. Betere besluitvorming
  3. Effectiever sturen
Met mijn ondersteuning op deze drie gebieden zorg je voor meer tevreden klanten en een succesvollere bedrijfsvoering.
 
 
 
 
 
Deel deze pagina met je vrienden
Over mij

Marnix Ruys

“Voordoen, samen doen, zelf doen”

Zo werk ik.

Als consultant en trainer help ik professionals en teams om hun volledige potentieel te benutten.
Met meer dan 15 jaar ervaring in techniek, dienstverlening en kennisorganisaties combineer ik inzicht, structuur en resultaatgerichtheid.

Mijn aanpak — gebaseerd op Management Drives en CiEP — zorgt voor directe toepasbaarheid en duurzame groei.
Ik inspireer mensen om boven zichzelf uit te stijgen en organisaties om te excelleren.

Klaar om helderheid te brengen in wat écht belangrijk is?
Plan een kennismakingsgesprek. Binnen 45 minuten weet je waar jouw grootste winst ligt.

about_image