Dashboards geven inzicht. Maar niet elk inzicht brengt beweging. Een grafiek kan laten zien wat er gebeurt; nooit waarom. Daar ligt de rol van leiderschap: betekenis geven aan cijfers. Niet sturen op controle, maar op bewustzijn.
Iedere organisatie wil inzicht. Maar wat we meten, zegt niet altijd iets over wat we beïnvloeden.
Ik zie het vaak: dashboards vol KPI’s, grafieken en cijfers.
Helder? Zeker.
Effectief? Niet altijd.
Want zolang cijfers het gesprek bepalen, kijken mensen naar prestaties.
Pas als ze zelf invloed ervaren, kijken ze naar gedrag. Dat is het verschil tussen sturen op controle en sturen op bewustzijn.
Een dashboard wordt pas waardevol als het gesprek opent:
Waar sta ik? Wat drijft mij? Wat heb ik nodig om beter te worden?
Ik noem dat effectieve werkgewoonten: kiezen voor gedrag dat rust en resultaat oplevert. Met drijfverenprofielen zie ik hetzelfde principe: inzicht in drijfveren maakt zichtbaar waar energie stroomt en waar ze weglekt.
“Dashboards tonen cijfers. Mensen maken verschil.”
Zodra teams hun cijfers verbinden met betekenis, verandert alles:
Van afrekenen naar afstemmen;
Van verantwoording naar verantwoordelijkheid;
Van controle naar vertrouwen.
Wanneer keek jij voor het laatst niet naar de cijfers, maar naar wat ze zeggen over gedrag, drijfveren en samenwerking?
Zo werk ik.
Als consultant en trainer help ik professionals en teams om hun volledige potentieel te benutten.
Met meer dan 15 jaar ervaring in techniek, dienstverlening en kennisorganisaties combineer ik inzicht, structuur en resultaatgerichtheid.
Mijn aanpak — gebaseerd op Management Drives en CiEP — zorgt voor directe toepasbaarheid en duurzame groei.
Ik inspireer mensen om boven zichzelf uit te stijgen en organisaties om te excelleren.
Klaar om helderheid te brengen in wat écht belangrijk is?
Plan een kennismakingsgesprek. Binnen 45 minuten weet je waar jouw grootste winst ligt.
Kopieer link
Whatsapp
E-mail